Lasse Hansen
Lasses mål med at være Qeep coach
Lasse Kjær Hansen opnår succes ved at få andre til at yde mere, end de troede var muligt. - At opleve ledere der sætter sig et mål, som de ikke tror, de kan nå, og så opleve at opnå det sammen med dem. Det er et rush for mig, siger Lasse. Nogle kalder det stædighed, andre udholdenhed, men en af Lasses leveregler er, at det altid er for tidligt at give op.
Den regel tager han med sig, når han coacher ledere frem mod et bedre resultat. Et halvt fuldt glas er ikke godt nok, og hvis du er Lasses kunde, slipper du ikke af krogen, før målet er nået. Lasse har boet og arbejdet 6 år i USA og været forretningsmæssigt involveret i mere end 30 lande. Den erfaring har givet Lasse mod og ballast til at gøre op med den politiske korrekthed blandt danske ledere. - Jeg vil sparke noget ambition ind i ledelsen og give dem en form for just-do-it mani. Vi skal af med den politiske korrekthed og janteloven som en indgroet kultur i dansk ledelse. Danske ledere kan vinde meget ved at stå frem og sige, hvad de står for. De kan opnå større resultater ved at tilsidesætte andres opfattelse, frem for at lade sig styre af dem, siger Lasse.
Hvordan Lasse opnår resultater for vore kunder?
Lasse er ikke verdensmester i at huske telefonnumre og anden fakta. Men han har en udvidet forretningsforståelse og er god til at se mønstre og sammenhænge i en virksomhed. Lasse er i stand til at udfordre sine kunder på forståelsen af deres egen virksomhed. Han kan se sammenhænge, de ikke selv kan se. Lasses evne til at se mønstre og sammenhænge i en virksomhed betyder, at han bedre end de fleste kan coache ledere og mellemledere til at gøre mål håndgribelige og jordnære ved at nedbryde, konkretisere og operationalisere resultater, så alle kan se vejen til målet.
Han er også god til at få folk til at prioritere, i hvilken rækkefølge opgaver skal udføres. - Et mål om et overskud på 40 millioner virker abstrakt. Men hvis man nedbryder det i delmål og opgaver, som for eksempel at du skal besøge 16 flere kunder om måneden, bliver det konkret. Ved samtidig at prioritere opgaverne rigtigt kan du motivere medarbejderne fra start, siger han.
Metoden Lasse benytter er Resultat Coaching. - Jeg tror på, at jeg kan inspirere mod i folk. Jeg udfordrer folk gennem dialog og giver dem et billede af, hvordan de er lykkedes i andre sammenhænge. Mange ledere kan udtrykke deres ambitioner og faglige stolthed i en dialog, men har svært ved at oversætte det til en ledelsesmæssig kontekst, siger Lasse. Som coach er Lasse ufravigelig. I Lasses verden gør man, hvad man siger, man gør. - Jeg anerkender succes højt og bredt og ofte, men jeg er meget kontant, når man fraviger planen og aftalerne, siger han. Heldigvis har han også humor. Du kan være helt sikker på at blive mødt med et smil, også selv om du har ventet uden for døren til efter mødet, fordi du ikke formåede at møde op til tiden.
Hvem inspirerer Lasse som Person og Qeep coach?
Lasse har flere helte. Apple-direktøren Steve Jobs inspirerer ham, fordi han er ambitiøs, udholdende og god til at mobilisere. Steve Jobs har aldrig tvivlet på, at Apple kan klare sig imod giganter som HP og Microsoft. Han har en stærk fornemmelse for, hvad der sælger, og hvordan design er vejen til folks hjerte og pengepung. Steve Jobs formår at få både medarbejdere og kunder med på hans idéer i en sådan grad, at kunderne er glade, bare de får en lille bid af det, Steve skaber. Han er en sand resultathelt.
Den anden af Lasses helte er Dr. Med. McDurmet, som reddede hans ene datters liv under hende og hendes tvillingesøsters fødsel. - Syv uger før terminen tilstødte der komplikationer. Der var en ansvarshavende læge og den ældre Dr. McDurmet tilstede i lokalet, og pludselig var der et problem med at høre hjertelyd fra det ene barn. Dr. McDurmet ville foretage akut kejsersnit, mens den ansvarshavende læge mente, at fostret havde bedst af at udvikle sig i livmoderen.
Dr. McDurmet sagde: "Vi kan ikke gøre noget for hende, så længe hun ligger derinde". De fulgte den gamle læges råd og foretog akut kejsersnit. Nikoline kom ud livløs, men det lykkedes at genoplive hende, og hun overlevede. - Det hele byggede på hans erfaring, vurdering og gut-feeling. Han havde modet til at stå ved sin egen vurdering. Når han er en helt i mine øjne, er det, fordi han var committed til, at hun skulle leve for enhver pris, han havde stor tillid til børnelægernes evne til håndtere situationen, efter hun var ude, og han formidlede meget præcist, hvad teamet burde gøre, hvilket fik den ansvarshavende læge til at følge ham og bagefter anerkende og rose hans beslutning.
Og så selvfølgelig fordi han reddede min datters liv, siger Lasse.