Hvis vi havde nogle flere medarbejdere, så...
2010-11-15
Du kender det godt fra din egen organisation. Alle de gode undskyldninger og begrundelser for, hvorfor I ikke når jeres mål.
- Vi er ikke medarbejdere nok. Hvis vi var fem mand mere, ville vi kunne nå at udvikle det nye produkt.
- Marketingbudgettet er for lavt, hvis vi havde flere penge, solgte vi noget mere.
- Vi kan slet ikke sælge så meget, når vi ikke har bedre brochuremateriale.
Vi behøver vist ikke nævne flere eksempler.
Ressource-paradigmet, kalder vi det. Men her er et faktum: Det handler om ledelse, ikke ressourcer. Du er nødt til at bryde ressourceparadigmet, hvis din virksomhed skal nå de (forhåbentligt ambitiøse) mål, I har sat jer.
Det har vi i Qeep hjulet rigtigt mange virksomheder med. Virkeligheden er nemlig, de fleste steder, at virksomhederne har masser af ressourcer. De skal bare bruge dem mere fornuftigt og målrettet. Se eksempelvis vores blog: Man skal stå tidligt op …
Vores tilgang er at sætte spot på de paradigmer, som eksisterer hos jer. Og så sætte fokus på resultatledelse og eksekverbar strategi, hvor I sætter jer ambitiøse mål, tænker jer godt om i organiseringen af jeres virksomhed – og når målene.
Hvilke paradigmer står i vejen for din virksomheds succes?