Hvor har du lagt strategien?
2010-09-06
I mange virksomheder er strategi noget, man lægger … og glemmer. Lidt som direktøren, der sagde; ”selvfølgelig har vi lagt en strategi. Vi ved bare ikke, hvor vi har lagt den.”
Lederne i virksomheden går til strategiseminarer og – dage, hvor de diskuterer virksomhedens vision, mission, målsætninger og planer. Det hele bliver bearbejdet til fantastiske Powerpoint præsentationer, som præsenteres for medarbejderne under stor ståhej.
Men når hverdagen melder sig, gør både medarbejderne og lederne det, de altid har gjort. De arbejder på den måde, de altid har arbejdet. De når de resultater, de altid har nået – og der er ikke nogen, der følger op.
Det er en rigtig dårlig måde at arbejde på.
Hos Qeep arbejder vi med det, vi kalder eksekverbar strategi.
Det hele starter med målet. Man skal tvinge sig selv til at sætte et ambitiøst mål, som forpligter hele organisationen til at tænke i gennembrud. Desværre lægger de fleste strategi ved at fremskrive budgettet fra sidste år. Det udfordrer ikke.
Målet bliver så udgangspunktet for strategien – ikke omvendt. Vi udfordrer organisationerne til at tænke i nye måder at gøre tingene på.
Det kan for eksempel være en salgsorganisation. Som sælger kan man nå lidt længere ved at stå lidt tidligere op hver morgen og gå hjem lidt senere hver aften. Men hvis man skal nå meget længere, skal man gøre tingene på en anden måde. Det kan være en helt ny måde at tænke salg på.
Et ambitiøst mål, parret med en strategi som giver gennembrud, er det, vi kalder eksekverbar strategi.
Hvis du vil skabe resultater i din organisation, så ring.