Qeep AS vinder Årets Konsulentpris 2005
2005-03-18
Qeep AS vinder Årets Konsulentpris
Konsulenthuset QEEP AS, som foretager business coaching, fik i går ved en gallafest på Axelborg, Dansk Management Råds Konsulentpris 2005 i kategorien effektivisering. QEEP AS fik prisen for sit arbejde med DaimlerChrysler Distribution AS, som havde indstillet QEEP til prisen for projektet '10/10/85 - Målstyring i DaimlerChrysler Distribution AS.' Ved hjælp af business coaching var QEEP AS med til på blot ét år at vende et kæmpeunderskud på 47 mio. kr. til et overskud på 1,3 mio. kr.
"En flot og veldokumenteret turnaround", "Simpelt værktøj, der er brugt på overbevisende måde", "Meget overbevisende nøgletalsudvikling" og "Godt eksempel på, at coaching kan bruges konstruktivt ved effektiviseringsprojekter", lød nogle af dommerkomiteens begrundelser. "QEEP AS er ikke et traditionelt konsulenthus. I stedet for at opstille konservative mål, presser vi vores kunder til at sætte urealistisk høje mål. Og den strategi virker, det viser vores resultater, og i går udløste det altså også årets konsulentpris," siger Lasse Hansen, administrerende direktør, QEEP AS.
"Vi er utrolig stolte over at vinde prisen. Som konsulenthus har vi ikke eksisteret så forfærdelig længe - vi startede i 2002 - men prisen viser, at vi nu er accepteret i den allerbedste kategori af konsulenthuse, og at vores metoder virker. Vi er sikre på, at vi med vores metoder og arbejdsredskaber også fremover vil kunne leve op til prisen," fortæller en glad Lasse Hansen.
For at de utraditionelle metoder skal fungere, kræver det virksomhedsledere, som tør stile højt. Og det er Per V. Rasmussen, administrerende direktør for DaimlerChrysler Distribution AS - som har indstillet QEEP AS til prisen - et godt eksempel på. "Til at begynde med var jeg lidt skeptisk over for de høje mål, som QEEP udfordrede os til at sætte," fortæller Per V. Rasmussen. Men det vendte, da jeg kunne se, at QEEPs resultatproces meget hurtig fik forankret de mål i organisationen og hos ledelse og medarbejdere. Vi har haft et utroligt godt samarbejde, og vores medarbejdere har undervejs i processen fået stor respekt for det arbejde, QEEP foretager. Succesen skyldes også medarbejdernes forandringsvilje og åbenhed, som gjorde, at det kunne lade sig gøre at indfri målene."
Konsulentprisen 2005 uddeles af Dansk Management Råd, en del af Dansk Industri. Konsulentprisen identificerer de bedste cases, hvor kunden i den private eller offentlige sektor har opnået en betydelig forbedring af sin performance med assistance fra konsulentfirmaet. Dommerkomiteen består bl.a. af Alfred Josefsen, direktør Irma A/S, Karsten Dybvad, Departementschef Finansministeriet og Flemming Poulfelt, professor ved Copenhagen Business School. Dommerpanelet udvælger vinderne blandt de nominerede cases.
Konsulenthuset QEEP AS blev stiftet i september 2002. QEEP AS skaber gennem ResultatCoaching i virksomheder mere ambitiøse ledere og mellemledere. QEEP AS hjælper virksomhederne med at sætte ambitiøse mål, rette virksomhedens ressourcer ind på at nå målene og holde medarbejderne til ilden - indtil målene er nået.
1)"På billedet ses de glade prismodtagere, fra venstre mod højre: partner Lars Møller, adm. dir. Lasse Kjær Hansen, business coach Henning Pedersen."
2) "På billedet ses Per V. Rasmussen, adm. direktør, DaimlerChrysler Distribution AS og Lasse Hansen, adm. direktør for QEEP AS ved prisuddelingen."
Forslag til billedtekster:
Om QEEP AS
Om Konsulentprisen 2005
Forandringsvilje hos medarbejdere
Utraditionelt konsulenthus
Konsulenthuset QEEP AS fik årets konsulentpris ved Dansk Management Råds prisuddeling i går. Prisen i kategorien effektivisering fik QEEP AS' for sit arbejde med DaimlerChrysler Distribution AS, hvor konsulenthuset vendte millionunderskud til millionoverskud.