• Home
• Hvorfor Qeep
• Vårt tilbud
• Nyheter
• Kundereferanser
• Om Qeep
• Kontakt

• Nyheter
  • Cenika AS inngår avtale med Qeep
  • Hello fornyer sin avtale med Qeep
  • Erate utvider sin avtale
  • Hydroscand
  • Buskerud Fylkeskommune
  • Forsvaret FLO
  • Staples AS
  • Hydroscand AS
  • Net Solution AS
  • Hello AS
  • Bostik Norge AS
  • Plain Group AS forlenger sin avtale
  • Mycoteam AS
  • Erate
  • Plain Group AS
  • Scala AS
  • IKT Teleteknikk AS
  • Bama Servicehandel
  • Modet sviker när konjunkturen viker
  • Tuffa tag gav tillväxt
  • Mellanchef kan ge mer
• Press Release

 

Mellanchef kan ge mer

2008-10-08

Svenska mellanchefer har mer att ge. Samtidigt ger de upp för lätt när målen inte uppnås. Så ser det ut när 408 mellanchefer avslöjar sig själva.

I en undersökning, som beställts av konsultföretaget Qeep, delas mellancheferna in i fyra fack. De dumdristiga är mellanchefer som har förmåga att sätta upp ambitiösa mål men som saknar verktygen att nå dem. Här finns 13 procent av mellancheferna. De räddhågsna, 12 procent, har förmåga att arbeta metodiskt men saknar ambitioner i sina mål för avdelningen. Hjältarna, 9 procent, har både förmågan att sätta upp höga mål och verktyg för att klara av det. De handfallna, 42 procent, består av personer som har hamnat fel och bör arbeta inom andra områden där deras kompetens kan utnyttjas bättre. Resterande 24 procent hamnar någonstans i mitten av de fyra arketyperna.

"I en besvärlig sits"

Tetrapaks förra Sverigechef Bengt L Andersson var en av dem som deltog på seminariet i Båstad: "Jag kan skriva under på att det är så här. Samtidigt är mellancheferna i en besvärlig sits, mitt emellan de anställda och en annan chef", säger Bengt L Andersson, som numera sitter i styrelsen för investmentbolaget Svenska Generationsskiften. 37 procent anser att de kan uppnå mer än vad som krävs av dem. 36 procent vågar sätta upp mål som de inte redan vet att de klarar. "Det betyder att 63 procent inte vågar lägga ribban tillräckligt högt", säger Qeep Sveriges vd Mathias Bönnemark.

"Ger upp för lätt"

51 procent tycker att målen ska ändras om det inte ser ut som att målen kan nås. "De ger alltså upp för lätt. Av flera orsaker presterar mellanchefer ofta betydligt sämre än vad de kan", säger Mathias Bönnemark och fortsätter: "Det är inte alltid mellancheferna som är problemet. Ofta hindras de av organisationens kultur och historik eller av ledningsgrupper som inte vill eller vågar prestera för bra. Ett för bra resultat upplevs som svårt att överträffa nästa år."

LARS TULIN KRISTOFER STENEBERG

Undersökningen är gjord via internet på Zaperas Sverigepanel. Zapera har totalt 130 000 medlemmar i de nordiska länderna samt Estland och Polen. Av totalt 1 996 utskick till personer som sitter i ledningsgrupper på sina arbetsplatser svarade 1 321. Av dessa uppfyllde 408 alla kriterier för en mellanchef.