Vårt tilbud
Vårt engasjement begynner alltid med inspirerende samtaler om hva som er mulig og hva som finnes i dag, om paradigmer, begrensninger, utfordringer, kritiske faktorer, eksisterende prosesser, møtekultur, prioriteringer og engasjement i organisasjonen.
Allerede fra vårt første møte er vi konkrete og produktive. Derifra og ut genererer vi fremdrift og direkte resultater gjennom en kraftfull, enkel og konkret QeeProcess®.
QeeProcess® er designet for å gi optimale resultater både på kort og lang sikt, i alle nivåer og i alle dimensjoner i organisasjonen. Prosessen bidrar direkte til å skape ekstraordinære resultater gjennom en økning i organisasjonens evne til å drive viktige spørsmål og verdi skapende aktiviteter.
Qeep® Resultatprosesser er for selskaper og ledere som ønsker å oppnå mer enn ordinære resultater. For de som ønsker å gå forbi hva de tidligere har oppnådd, og utforske hva som virkelig skulle kunne være mulig. Prosessen er for ledere og organisasjoner som er villig til å slippe tak i gamle vaner, tillærte mønstre og mentale begrensinger. For de modige som er villige til å utforske og utfordre seg selv og sin organisasjon for et nytt tenkende og et nytt gjørende.
Mål
En resultatprosess bidrar direkte til å oppnå definerte gjennombruddsmål ved å øke den enkeltes evner og ferdigheter til å drive viktige spørsmål og nivå for kritiske aktiviteter. Et innledende designarbeid avdekker og tydeliggjør selskapets strategiske og operative mål, nøkkelfaktorer og ferdighets- og aktivitetsnivå for ønskede resultater. Dette er selve grunnlaget for resultatprosessen.
En kraftfull gjennombruddsteknologi og regelmessige Qeep® resultatmøter akselerer og driver frem resultater det tidligere ikke var mulig å oppnå.
Hvordan resultatprosessen fungerer
Mulighetsarbeide
Etter et innledende mulighetsarbeide som omhandler samtaler, intervjuer, møteobservasjoner og forståelse av status og hvordan resultater i dag drives og måles i organisasjonen, gjennomføres Qeep® mulighetsmøte. Dette møtet varer en dag og er spesialdesignet for å avdekke uoppdagede muligheter og avklare hindringer og begrensninger for å oppnå gjennombrudd og ekstraordinære resultater.
Prosessen vil blant annet avdekke;
- Hvilke gjennombruddsresultater ser vi som mulig
- Hvilke fundamentale mekanismer driver resultater
- Hvilke kritiske faktorer er nødvendige for resultatoppnåelse
- Hva savnes for å ta oss til neste nivå
- Hvordan påvirker bedriftskulturen vår evne til å skape resultater
- Hvordan kan vi øke aktivitet og tempo
- Ansvarlighet og roller
- Kommunikasjon og informasjonsflyt
Resultatarbeide
En resultatprosess bidrar direkte til å nå mål og oppnå gjennombrudd ved å øke de ansattes muligheter og evner til å skape resultater. Ved oppstart dannes det et prosjekt team som involverer både Qeep® og kunden for å utforme en effektiv gjennomføringsplan. Prosjektgruppen setter resultatmål, ledende indikatorer, målemetoder og legger detaljplaner for å sikre en vellykket gjennomføring.
Ledere og nøkkelpersoner har en kritisk rolle i det videre resultatarbeidet og mottar oppstarts- og spesialopplæring i selve metoden samt preparering og coaching i forkant av resultatarbeidet.
Sammen med resultatprosessen gjennomføres en rekke coachmøter hvor hensikten er å øke ledelsens evne til å drive frem resultater, verve medarbeidere, oppnå engasjement og kommitment og å implementere viktige resultatsystemer.
Hyppige resultatmøter og effektiv iverksetting av Qeep® teknologi gir raske resultater og fører til gjennombrudd og ekstraordinære resultater (iverksetting normalt over 1 til 2 år).
Langsiktig oppfølging og kunnskapsoverføring sikrer at prosessen fester seg og at det strukturerte resultatarbeidet får et solid fundament i organisasjonen, noe som sikrer at bedriften hele tiden får bedre resultater. Når prosjektet er avsluttet, kan ledere og ansatte videreføre resultatprosessen på egen hånd.
Fordeler og verdi av resultatprosessen
- Erfaringsmessige raske og svært gode resultater gir høy kapitalavkastning
- Velprøvd modell og erfarne medarbeidere sikrer gode resultater og lav risiko
- System for prestasjonsledelse sikrer resultater og gir grunnlag for nye mål/prosjekter
- Personlig veiledning gjør at prosessen skreddersys til organisasjonens spesifikke behov
- Vedvarende oppfølging av resultater sikrer kontinuitet og varig atferdsendring
- Prosesser som iverksettes og drives av lederne i kundens egen organisasjon, sikrer
eierskapsfølelse og høyt ansvarsnivå
- Permanent integrasjon i organisasjonen skaper hele tiden nye resultatnivåer
- Investeringene er basert på kapitalavkastning og grad av engasjement
Mer informasjon fås ved å kontakte Haarvad Helmen.