Prestasjonsledelse
Performance Management
For å frigjøre organisasjonens fulle potensial må de elementer som har direkte innvirkning på resultatskapningen i selskapet fungere.
Det inkluderer den vertikale dimensjonen som omhandler tydelige mål, standarder, ansvarlighet, roller og forventninger fra ledelsen helt ned til den ytterste og viktigste medarbeider. Den horisontale dimensjonen som sikrer intern kommunikasjon, samhandling og forståelse på tvers av alle avdelinger slik at enhver forretningsprosess fungerer, og hindrer misforståelser, uenigheter, unødige diskusjoner og manglende registrering av ordre- eller fakturagrunnlag m.v. Og det omhandler den aktivitets skapende dimensjonen som genererer verdi skapende aktiviteter hvor det er helt avgjørende at innsatsen gjennomføres mot de kritisk viktigste oppgavene, og ikke på en rekke andre ting.
Vi er alle personer som er, eller blir opptatt av å gjøre "noe", og det er kritisk at vi prioriterer vår tid til det som direkte driver resultater. Dette er ofte det aller vanskeligste, og det krever at vi kontinuerlig gjennomfører det vi opplever som mer utfordrende og krevende enn andre ting. Det vi ofte utsetter og tenker at vi skal gjøre senere. Qeep har metoder som sikrer dette.
Vi vet alle hva vi burde, skulle og kunne ha gjort..., det er nå på tide å virkelig gjøre det!
Qeep resultatprosess
Qeep har de siste 10 årene utviklet QeeProcess® som i dag er et registrert varemerke i Europa og USA. QeeProcess® er kommet til gjennom over 20 års forskning, utvikling, utprøving og faktisk implementering av konkrete resultatprosesser i over 100 skandinaviske og internasjonale selskaper.
Sammen med aktiv coaching, tydelige mål, KPIèr/måleparametere, kritiske faktorer for resultat, og en helt unik gjennombruddsteknologi er QeeProcess® den optimale metoden for raske resultater og varige endringer i enhver organisasjon.
Ekstraordinære resultater avhenger av kritisk avgjørende aktiviteter og gode forretningsprosesser. Så enkelt og så vanskelig er det!
I mange selskaper er prosessene på plass og da frigjør vi det nødvendige potensial i organisasjonen. I andre tilfeller er det nødvendig å redesigne både prosessene og aktivitetene for å realisere selskapets fulle potensial.
Våre kunder sier at Qeep® Resultatprosess har ført til;
- Tydeligere og mer konkrete mål som er kjent for alle i organisasjonen
- Engasjerte ansatte som trekker i samme retning
- Mer dedikerte, fokuserte og ansvarlige medarbeidere
- Langt færre og kortere møter i våre kalendere
- Fra ord til handling. Vi er langt mer effektive og får ting gjort!
- Vi har nå en helt annen kontroll på virksomheten
- Sterkt forbedret intern kommunikasjon og informasjonsflyt
- Ledergruppen er blitt langt tydeligere og mer krevende
- Helt konkrete resultatforbedringer
Qeep resultatprosess bidrar direkte til å nå virksomhetens mål gjennom en konkret forbedring av virksomhetens og de ansattes evne til å skape resultater. Det innledende arbeidet klargjør tydelige operasjonelle mål og identifiserer de ferdigheter og aktiviteter som må til for å lykkes. Prosessen involverer både ledere og medarbeidere, som gjennom ukentlige, korte og aktiverende resultatmøter konkret og kraftfullt iverksetter de prosesser, aktiviteter og ferdigheter som direkte genererer ønskede resultater. Både ledere og medarbeidere er ansvarlige for å drive sine egne og felles resultatprosjekter, som fører til gjennombrudd innen valgte områder. Det være seg; salg, møtebooking, produktivitet, effektivitet, samarbeid, intern informasjon, kommunikasjon, forretningsutvikling, leveranse, resultater m.v
En resultatprosess gjennomføres over 12-24 måneder og bidrar til kraftige resultatforbedringer. Det kan vi love deg. Vi vet det fungerer. Våre kunder har en gjennomsnittlig ROI (avkastning på investert kapital) på 3 til 15 ganger allerede første året.
Vil du være med på den mest effektive og fremgangsrike reisen du og ditt selskap noen gang har opplevd står vi klare for samtaler om hvilke gjennombrudd og drømmer du vil oppnå.
Mer informasjon fås ved å kontakte Haavard Helmen.