SAS Sverige
Uppdrag
- Att skapa en tydlig, gemensam målbild såväl på övergripande som på individuell nivå.
- Förädla existerande målstyrning, tydliggöra mätbarhet och nedbrytning av mål på individnivå
- Säkerställa bättre prioriteringar och snabbare beslutsfattande på samtliga nivåer i bolaget.
- Identifiera och öka värdeskapande handling inom alla avdelningar samt tvärfunktionellt i SAS Sverige.
- Utmana existerande tankesätt och involvera medarbetarna i det "nya" resultatorienterade arbetssättet.
Resultat
På bara ett år har företaget förbättrat sitt resultat med 904 miljoner kronor.
Inom SAS Sverige existerar idag ett nytt, mer fokuserat resultattänk. Målen har gjorts tydligare och ansvaret finns inom hela organisationen. Tydligheten och kunskapen hos medarbetarna om vart företaget är på väg har ökat. Det finns idag en utbredd disciplin där man prioriterar och arbetar med resultatmöten, resultatstyrning och aktiv coaching på individnivå. Antalet möten inom organisationen har minskats samtidigt som existerande möten har en tydlig agenda. Detta bidrar till ökad proaktivitet inom hela SAS Sverige.