Värdedialog
Här är hemligheten.
För att släppa loss den fulla potentialen i en organisation, enligt de senaste forskningsrönen, finns det tre dimensioner; vertikal linjeföring, horisontell linjeföring och handlingsdimensionen. Qeep har de senaste 10 åren utvecklat QeeProcessen® genom att addressera var och en av dessa dimensioner i ett fullt ut integrerat, skalbart, holistiskt och samtidigt mycket praktiskt tillvägagångssätt som får företag att lyfta sina resultat och prestationer långt utöver det vanliga.
QeeProcessen®, registrerat varumärke i Europa och USA, är baserad på mer än 20 års arbete och forskning med över 100 företag och fullskaliga uppdrag utvecklade och implementerade i en internationell affärsmiljö.
QeeProcessen® är det ultimata sättet att generera snabba resultat och långsiktiga förändringar genom användandet av den fulla kraften i Qeep Resultatarbete, design för genombrott, definition av KPIér och ledande indikatorer för resultat. QeeProcessen® får ledare att överträffa sig själva i vad de gör. Det öppnar för full medarbetarkraft och motivation och förverkligar oanade potentialer. Det skiftar vårt sätt att se på vad "en dag på jobbet" innebär. QeeProcessen® är performance management när det är som bäst.
Förutom att samordna och driva nyckelaktiviteter är design av affärsprocesserna avgörande för framgång. I många fall finns processerna redan på plats. Då ser vi till att ni kan frigöra och förverkliga er fulla potential inom era redan existerande strukturer. I andra situationer behöver organisation och processer designas om för att kunna förverkliga den fulla potentialen i din verksamhet. Våra Qeepcoacher och processdesigners, var och en expert inom sitt eget område, använder designarbetet fullt ut genom QeeProcessen® för att säkerställa en snabb och kraftfull design av din resultatprocess samt dess implementering.
Förutom att designa och implementera affärsprocesser så formar vi och implementerar den grundläggande informationsarkitekturen för att fastställa vad som faktiskt driver innovation inom din verksamhet.

Informationsarkitekturen förhöjer verksamhetens absoluta resultatnivå. Vi åstadkommer detta genom att skapa tillgång till relevant och högkvalitativ information. Vi optimerar samspel med affärsprocesserna, designar organisationstrukturer och processer genom tydliga och resultatdrivna SLA´s (Service Level Agreements) mellan avdelningar, inom och utanför den egna organisationen men hela tiden kopplat till affärsprocesser, systemkrav och rollouts. Designarbetet involverar ofta CIO-Offices, outsourcing, off-shoring, och on-site lösningar och andra förändringar.
Vi använder QeeProcessen® för att säkerställa effektivitet och resultat samt för att väcka och odla en stark kultur för genombrottstänkande. Detta innefattar inplementering på alla nivåer, att skapa ställningstagande för att driva förändring och att få tillgång till genombrottstänkandet. Det inkluderar införande och förändringar av affärssystem såväl som affärsprocesser.
Innovationsarkitekturen är en nyckelfaktor för att nå långsiktig framgång; Qeeprocessen® tar detta på fullt allvar genom paradigmskiftesarbete, genombrottstänkande och pionjärskapande. Centralt är att värva verksamheten och utmana organisationen att bryta paradigm man sitter fast i. Gamla rutiner ersätts med nya arbetssätt istället för att cementera gamla beteenden. Detta kräver ett värvande och aktivt ledarskap på alla nivåer.
De resultat som uppnås genom att driva utveckling och kunskapsdelning är till stor del beroende av organisationens innovationsförmåga och företagskultur . Kunskapsutveckling och samarbete startar alltid med en innovation (mikro eller makro) som driver informationsdelning, kontinuerligt samarbete och konceptualisering. Vi stimulerar till kunskapsdelning och kunskapsutveckling och att tänka det som är otänkt.
Att driva och implementera höga innovationsnivåer kräver fokus, energi på alla nivåer, linjeförande av både vertikal och horisontell kommunikation och tänkande genom hela organisationen. Kulturella aspekter, som socialt kapital och anpassningsförmåga till nya idéer, är avgörande. Kontinuerligt behöver konversationer återskapas på varje nivå i organisationen för att finna bärkraftiga idéer och att avveckla svaga.
För att lyckas med att driva innovationer krävs ett dedikerat ledningsarbete och förmågan att värva organisationen på alla nivåer. Våra experter och coacher erbjuder en Innovationsarkitektur - ett sätt att få din organisation att acceptera, leda, driva och generera en exceptionellt hög innovationsnivå. Att driva innovationer är idag en överlevnadsfråga.