Performance Management
För att släppa loss den fulla potentialen i en organisation finns det, enligt de senaste forskningsrönen, tre dimensioner; vertikal gruppering, horisontal gruppering och handlingsdimensionen. Qeep har de senaste 10 åren utvecklat QeeProcessen® genom att addressera var och en av dessa dimensioner i ett fullt ut integrerat, skalbart, holistiskt och samtidigt mycket praktiskt tillvägagångssätt som får företag att lyfta sina resultat och prestationer långt utöver det vanliga.
QeeProcessen®, registrerat varumärke i Europa och USA, är baserad på mer än 20 års arbete och forskning med över 100 företag och fullskaliga uppdrag utvecklade och implementerade i en internationell affärsmiljö.
Tillsammans med coaching, mål och genombrottsdesign, definiering av KPI:er och ledande indikatorer för framgång, är QeeProcessen® det ultimata sättet att generera snabba resultat och långsiktiga förändringar.
Vårt arbete börjar alltid med en konversation gällande möjligheter, paradigmer, utmaningar, KFR (Kritiska Faktorer för Resultat), prioriteringar och ställningstagande inom organisationen.
Vad verkar omöjligt idag, men som om det gick att genomföra, skulle lyfta våra resultat till nya höjder?
Redan det första mötet är generativt och produktivt. Utifrån detta tar vi arbetet vidare med hjälp av vår QeeProcess®
QeeProcessen®, eller Qeep® ResultatprocessTM är designad för att generera extraordinära resultat på både kort och lång sikt för samtliga nivåer och funktioner i organisationen.
Qeep® ResultatprocessTM och Resultatarbete
Bidrar direkt till att skapa extraordinära resultat och genombrott genom att öka företagens och medarbetarnas resultatdrivande förmågor.
Resultatprocesser är intressant för företag och ledare som vill åstadkomma resultat utöver de vanliga. Den är till för ledare som vill utvidga sin verksamhet bortom det nuvarande och mot nya möjligheter. Det är organisationer som har tuffa krav på resultat och en stark vilja att frigöra sig själv från gamla mönster och begränsningar. Handlingskraft och affärsfokus har högsta prioritet. På agendan har man ofta förbättringar av affärsmetoder och affärsprocesser. Våra kunder är ledare som vill lyfta företaget till nya höjder.
Mål
En resultat process bidrar direkt till att uppnå förutbestämda mål och genombrott genom att öka medarbetarnas resultatdrivande förmågor och färdigheter. Ett inledande designarbete etablerar verksamhetens målen samt identifierar nyckelfärdigheter och egenskaper för att skapa resultaten. Detta är grogrunden för resultatprocessen.
Frekventa Qeep® resultat möten och en kraftfull implementation av Qeepteknologin accelererar resultat och realiserar genombrotten. Implementeringen sker över en längre period, vanligtvis mellan ett till tre år beroende på storlek på genombrott som ska åstadkommas och storlek och kompexitet hos organisation och utmaning samt andra förutsättningar.
Hur en resultatprocess fungerar
Inledande design; en projektgrupp bestående av personer från Qeep och kunden skapar en kraftfull design för hur genombrottsmålen ska uppnås och hur resultatprocessen praktikt ska åstadkomma detta. Gruppen konkretiserar resultatmål och fastställer mätmetoder samt planerar genomförandet och skapar rätt förutsättningar för en framgångsrik implementation.
Coachpreparering och parallell coachprocess
Ledare och chefer har en avgörande roll för att säkerställa framgången i en resultatprocess. Dom blir speciellt preparerade inför resultatprocessen.
Tillsammans med resultatprocessen drivs en serie coachmöten. Syftet med dessa är att utveckla ledarnas förmåga till att driva resultat, utveckla resultatsystem, underlätta implementationen, göra ställningstaganden och utveckla kompetens inom processens alla målområden. Den långsiktiga uppföljningen och transfereringen säkerställer att arbetet blir bestående samt etablerar det strukturerade resultatarbetet i organisationen för att kontinuerligt generera nya resultatnivåer. Efter processen kommer ledare och medarbetare själva vara kapabla att generera och driva resultatprocessen.
Resultatprocessens fördelar och värde
- Exceptionell hög ROI säkerställer snabb och substantiell lönsamhet.
- Beprövad design och erfarna coacher garanterar låg risk även under besvärliga omständigheter och situationer.
- Ett Performance Management system byggs in i organisationen för kontinuitet i styrning mot resultat samt generering av genombrottsmål och projekt.
- Individuell coaching skräddarsyr processen till att passa din organisations specifika behov.
- Utveckling av Qeeps® speciella färdighetet och kärnkompetens för att driva resultat är en garant för relevanta handlingar.
- Genombrottsteknologi ger utrymme för mer kreativitet, innovation samt genombrotts tänkande och handlande.
- Frekvent uppföljning av resultat säkerställer kontinuitet och beteendeförändring.
- Processen implementeras, drivs och ägs av ledarna i kundens organisation vilket säkerställer ägarskap och hög ansvarighet.
- Byggs permanent in i organisationen vilket möjliggör kontinuerlig generering av nya resultatnivåer.
- Investeringen är baserad på ROI samt storlek på ställningstagande.
Läs mer hur du genomför en resultatprocess
Qeep® Möjlighetsarbete
Identifierar möjligheter och hinder för att skapa genombrott samt kreerar en design för extraordinära resultat
Qeep® Möjlighetsarbete är intressant för företag som vill åstadkomma extraordinära resultat och genombrott. Dessa företag och dess ledare vill åstadkomma mer än enbart "buiness as usual" eller nå samma ordinära resultat som är vanliga i deras bransch. De är personer med en stark vilja att frigöra sig själv från gamla mönster, begränsningar och beteenden. Nyckelord är handlingskraft och snabba beslut. På agendan har man ofta förbättringar av affärsmetoder och affärsprocesser. De vill utveckla sina medarbetare samt utveckla kunskaper och färdigheter för att lyfta organisationen till nya nivåer.
För dessa företag och ledare erbjuder Qeep ett "möte för möjligheter" - ett kraftfullt verktyg i ett företags strategiska arbete samt utformning av strategi. Det förenklar identifieringen av genombrott samt hur man skall nå genombrottsresulat.
Mål
Målet är att synliggöra möjligheter, identifiera möjliga genombrott och hinder. En del utmaningar är inte alltid uppenbara. Många gånger är de viktigaste i stort sett omöjliga att identifiera utan våra verktyg. Det är också viktigt att identifiera konkreta handlingar, taktiker och strategier för hur man skall förverkliga dessa mål och genombrott.
Qeep® Möjlighetsarbete och arbetets fördelar
- Inventering och analys av möjligheter och genombrott
- Värdering av möjligheter, genombrott och linjär resultatförbättring
- Identifiering av kritiska faktorer för resultat (KFR)
- Etablera nivåer av ansvarighet och ägarskap
- Synliggör företagskultur och ledarskapets sätt att fungera (ledarskapsdesign)
- Bättre förstå företagets kommunikationsdynamik och tolkningar av detta
- Konkreta rekommendationer och utformning av plan för hur man ska nå genombrotten.
Läs mer om hur du genomför ett Qeep® Möjlighetsarbete